Kodulehe eelmine versioon
Click on the slide!

Vabrik nr 92

57% firmadest kavatseb palka tõsta

Pensionäre on üle 400 000 ehk 30,2% rahvastikust. Eriti kiiresti kasvab töövõimetuspensionäride hulk. Pensionäride juurdekasvu tõttu ei saa rahvastiku vananemist…

Подробнее...
Click on the slide!

Vabrik nr 91

TLS-i muutmise aluseks on sotsiaalpartnerite kokkulepe

26. märtsil üle pika aja kogunenud nõukogu arutas töötukassa eelarve kujundamise põhimõtteid, mis pannakse ette valitsusele.

Подробнее...
Click on the slide!

Vabrik nr 90

Alates maist saab kollektiivlepingut lõpetada

Tööandjad kutsuvad sotsiaalpartnereid üles kokku leppima kollektiivse tööõiguse põhimõtetes, eriti töötülide lahendamisel.

Подробнее...
Click on the slide!

Vabrik nr 89

Tööandjad naasevad töötukassa nõukogusse

STREIK! Keskliidu liikmed pöörduvad poliitiliste toetusstreikide seaduslikkuse tuvastamiseks kohtusse.

Подробнее...
Frontpage Slideshow (version 2.0.0) - Copyright © 2006-2008 by JoomlaWorks
Kommunikatsioonijuhtide ümarlaud „Kuidas ettevõttes väheste vahenditega moraali ülal hoida?” PDF Печать


Efektiivsete sisekommunikatsiooni vahendite leidmisele majanduslanguse tingimustes keskendusid 27. mail Estonian Airis kogunenud suurettevõtete kommunikatsioonijuhid. Ürituse juhatas ettekandega sisse ja modereeris suhtekorraldaja Daniel Vaarik. Kaasettekande pidasid Swedbanki sisekommunikatsiooni spetsialist Laura Varendi ja EMT sisekommunikatsiooni juht Evelyn Tenno.

Vaarik kirjeldas Roman Jakobsoni kuut kommunikatsiooni funktsiooni ja nentis, et tihtipeale võivad ettevõtted raskel ajal keskenduda neile funktsioonidele, mis annavad kõige kiiremini kõige silmaganähtavamad tulemused ehk siis harrastavad hierarhilist käskivat kommunikatsiooni. Samas aitavad ettevõtte efektiivsust tõsta ka teised funktsioonid – nagu näiteks poeetiline funktsioon –, mille kärpimisel majanduslikult raskel ajal tuleks olla ettevaatlik, sest võib juhtuda, et ettevõte kaotab kärpides rohkem raha, kui võidab.

Vaarik puudutas ka rõõmutu majanduse efekti, mis võib kergesti tekkida liialt üheülbalise ja liiga väheste eesmärkidega töökeskkonna mõjul.

Samas tõi ta näiteid väheste vahenditega korraldatud heategevusüritustest, mis on võimelised tõstma töötajate motivatsiooni. Ka teised esinejad ja kuulajad tõid erinevaid näiteid selle kohta, kuidas ettevõtted on asunud oma töötajate vabaajaüritusi seostama heategevusega, näiteks talgutega.

Puudutati ka moodsamate IT-vahendite kaasamist sisekommunikatsiooni. Laura Varendi andis ülevaate blogimise kogemusest Swedbanki sisekommunikatsioonis ja Daniel Vaarik jagas näpunäiteid, kuidas populaarset blogi luua. Nii Swedbanki kui ka EMT esindaja ettekanded sisaldasid mitmeid praktilisi ideid ja loomingulisi lahendusi. Olulisel kohal oli mõlemas ettekandes kaasamise meetodid, näiteks Swedbanki puhul töötajate kaasamine kulude kärpimise ideede kogumisse ning EMT puhul turundusosakonna personaalne tuur teistesse osakondadesse. Detailsem arutelu jätkus küsimuste ja vastuste voorus.

Eesti ettevõtlusorganisatsioonide võimekuse tõstmise programmi kommunikatsioonistrateegia raames toimunud arvult teisel ümarlaual osales 18 kommunikatsioonihuvilist, lisaks esinejatele Neda Paistoots ABB-st, Anu Hallik BLRT-st, Inge Suder Eesti Postist, Katrin Ziehr Elqotec Tallinnast, Kaie Saar elektritööstuse liidust, Lilian Viirma ja Karin Kahre Elionist, Kaja Sepp EMT-st, Ilona Eskelinen ja Triin Tammert Estonian Airist, Kadri Kütt Gild Bankersist, Evelin Allas SEB-st, Karin-Kitty Repson Tallinna Veest, Imbi Ernits-Kaljuste ja Marek Sepp tööandjate keskliidust. Lahke küllakutse ja võõrustamise eest täname Estonian Airi! Järgmine kohtumine leiab aset SEB-s.

 
  Aadress Kiriku 6, 10130 Tallinn • Telefon +372 699 9301 • Faks +372 699 9310 • Epost: employers@employers.ee