Kodulehe eelmine versioon
Click on the slide!

Vabrik nr 85

Sotsiaalpartnerid kujundavad töötukassa osas ühisseisukoha

Sotsiaalministeeriumi töövõimetushüvitiste rahastamise reformikava tõstaks töötuskindlusmakse määra 6,9%-le

Rohkem...
Click on the slide!

Vabrik nr 84

Juhatuse liikmete elamislube pool aastat ei väljastata

Kuna sotsiaalpartnerid ei taha töötukassas hakata riigi käepikenduseks, haarab valitsus kassa üle täieliku kontrolli.

Rohkem...
Click on the slide!

Vabrik nr 83

Ka ametiühingud lahkusid kassade nõukogudest

Alampalgakokkulepe: alates 1. jaanuarist 2012 on töötasu üleriigiline alammäär 290 eurot kuus ja 1,80 eurot tunnis

Rohkem...
Click on the slide!

Vabrik nr 82

Keskliidu taasasutamisest möödub 20 aastat

Tööandjate keskliit kutsus oma esindajad tagasi töötukassa nõukogust, kuna väljakujunenud sotsiaalpartnerite kolmepoolne juhtimismudel seal enam ei toimi.

Rohkem...
Frontpage Slideshow (version 2.0.0) - Copyright © 2006-2008 by JoomlaWorks
Kommunikatsioonijuhtide ümarlaud „Kuidas ettevõttes väheste vahenditega moraali ülal hoida?” PDF Trüki


Efektiivsete sisekommunikatsiooni vahendite leidmisele majanduslanguse tingimustes keskendusid 27. mail Estonian Airis kogunenud suurettevõtete kommunikatsioonijuhid. Ürituse juhatas ettekandega sisse ja modereeris suhtekorraldaja Daniel Vaarik. Kaasettekande pidasid Swedbanki sisekommunikatsiooni spetsialist Laura Varendi ja EMT sisekommunikatsiooni juht Evelyn Tenno.

Vaarik kirjeldas Roman Jakobsoni kuut kommunikatsiooni funktsiooni ja nentis, et tihtipeale võivad ettevõtted raskel ajal keskenduda neile funktsioonidele, mis annavad kõige kiiremini kõige silmaganähtavamad tulemused ehk siis harrastavad hierarhilist käskivat kommunikatsiooni. Samas aitavad ettevõtte efektiivsust tõsta ka teised funktsioonid – nagu näiteks poeetiline funktsioon –, mille kärpimisel majanduslikult raskel ajal tuleks olla ettevaatlik, sest võib juhtuda, et ettevõte kaotab kärpides rohkem raha, kui võidab.

Vaarik puudutas ka rõõmutu majanduse efekti, mis võib kergesti tekkida liialt üheülbalise ja liiga väheste eesmärkidega töökeskkonna mõjul.

Samas tõi ta näiteid väheste vahenditega korraldatud heategevusüritustest, mis on võimelised tõstma töötajate motivatsiooni. Ka teised esinejad ja kuulajad tõid erinevaid näiteid selle kohta, kuidas ettevõtted on asunud oma töötajate vabaajaüritusi seostama heategevusega, näiteks talgutega.

Puudutati ka moodsamate IT-vahendite kaasamist sisekommunikatsiooni. Laura Varendi andis ülevaate blogimise kogemusest Swedbanki sisekommunikatsioonis ja Daniel Vaarik jagas näpunäiteid, kuidas populaarset blogi luua. Nii Swedbanki kui ka EMT esindaja ettekanded sisaldasid mitmeid praktilisi ideid ja loomingulisi lahendusi. Olulisel kohal oli mõlemas ettekandes kaasamise meetodid, näiteks Swedbanki puhul töötajate kaasamine kulude kärpimise ideede kogumisse ning EMT puhul turundusosakonna personaalne tuur teistesse osakondadesse. Detailsem arutelu jätkus küsimuste ja vastuste voorus.

Eesti ettevõtlusorganisatsioonide võimekuse tõstmise programmi kommunikatsioonistrateegia raames toimunud arvult teisel ümarlaual osales 18 kommunikatsioonihuvilist, lisaks esinejatele Neda Paistoots ABB-st, Anu Hallik BLRT-st, Inge Suder Eesti Postist, Katrin Ziehr Elqotec Tallinnast, Kaie Saar elektritööstuse liidust, Lilian Viirma ja Karin Kahre Elionist, Kaja Sepp EMT-st, Ilona Eskelinen ja Triin Tammert Estonian Airist, Kadri Kütt Gild Bankersist, Evelin Allas SEB-st, Karin-Kitty Repson Tallinna Veest, Imbi Ernits-Kaljuste ja Marek Sepp tööandjate keskliidust. Lahke küllakutse ja võõrustamise eest täname Estonian Airi! Järgmine kohtumine leiab aset SEB-s.

 
  Aadress Kiriku 6, 10130 Tallinn • Telefon +372 699 9301 • Faks +372 699 9310 • Epost: employers@employers.ee